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国潮崛起 品牌设计应该做怎样的品牌策略的调整

来源:尼高品牌设计  作者:admin  时间:2020-03-09

说到国潮,很难不让人想起中国李宁、老干妈和故宫。下面这篇文章就让我们来盘一盘这三个品牌的故事。

2010年,李宁也做出过一次年轻化的尝试,在全国范围内展开了“90后李宁”的广告攻势,并推出了更时尚的产品线,但这中自上而下的努力并没有如愿获得“90后”消费者的积极响应。

相比之下,2018年的“中国李宁”,更像是被一股自上而下的力量推动着,顺势而为地站到了“国潮”的最前沿。

这股自下而上的力量,可以理解为:在运动时尚和潮牌消费持续高涨的市场大环境下,新一代消费者更看重品牌背后的真实故事和精神内涵,李宁在这方面可谓得天独厚;同时,随着年轻时尚人群中国文化自信的增强,能传递这种自信心的“国潮”品牌是许多人默默期待的 —— 天时、地利、人和,“中国李宁”的诞生和崛起既是惊喜,也是必然。

8块钱一瓶的辣酱,每天卖出130万瓶,一年用1.3万吨辣椒,1.7万吨大豆,销售额40亿,15年间产值更是增长了74倍。老干妈制造了中国品牌的一个传奇。

更传奇的还有其“奇葩”经营模式:

1.味道即王道,恰到好处的复合口感和最普世口味的抢占;

2.品味虽贵必不敢减物力,严格到苛刻的原材料把控;

3.保证客户价值,把品质稳定做到极致;

4.低价不是低质,创造极致的客户体验;

5、定价也是定位:占位最有利价格区域;

6、现款现货:硬通货下的经销商策略。

即将年满600岁的故宫,可以说是一个相当有历史的老品牌了。近年来,故宫不断进行品牌年轻化的革新,打破高高在上的“皇家威严”,呈现给消费者一个既有着厚重底蕴,又积极入世“接地气”的潮流网红IP的品牌形象

故宫作为明清两个朝代的皇宫,自带神秘色彩,近年来大火的各种清宫剧更是让普通人对故宫多了几分好奇。故宫这个自带流量的IP如何变现?2008年,故宫开始在淘宝售卖周边产品,不过那时候产品特色不强,销量也一般。直到2013年台北故宫推出“朕知道了”纸胶带,大受欢迎。北京故宫也感受到文创产品创新的巨大潜力,开始紧跟社会化、年轻化的玩法,放下高高在上的距离感,推出走心又好玩的产品:缠口红胶带、御猫摆件、“冷宫”冰箱贴、真丝团扇、……故宫将自己的文化和消费者日常息息相关的用品高度巧妙结合起来,每次上新产品,网友都抱怨钱包不够使:“故宫又来‘抢钱’了!”